Redhat论坛会议记录
10月29日参加了Redhat forum，学了些东西，记录如下：Jim Whitehurst Redhat CEO演讲
Uber- not taxi
Alibaba - no storage
Facebook - not produce content
they're platform
open source->creative (开放->创新)
IT enable information/process
innovate drive business
Agile. DevOps. Cloud
New Business Model
Project:
-Cloud
linux kenerl/open stack
-Big Data
Hadoop
-Cloud App/Social business
open JDK/origin/open shift
-Mobile
Android SDK/CNOME
创新与时间：
开放加速创新，专利使创新很慢
从商品化到创新，66%的人考虑如下：
安全性 55%
易于部署 43%
扩展能力 58%
竞争特性 43%
参与的力量
亚太创新奖：华为，招商银行，深圳证券交易所
要刚的演讲
被外部颠覆是淘汰，被内部颠覆是重生。-张瑞敏，海尔
组建创新内阁，而不是IT单打独斗
案例：
TESCO：online first
BrandTone：联合创新
OTT：取代语音和短信业务
传统优势保持，不为IT而IT，创新而创新
与业务伙伴一起创新
Jim Totton的演讲
开源谱写数字化的未来
Mobile/IoT/Cloud
招行的演讲
分析工具：Hive，Miner
贺晓东的研究
Intel中国创新研究中心
华为的演讲
ICT：IT&CT together
NFV: network function virtualization
SDN: software define network
下午分会场
AWS 张俠博士的演讲
VPC：端口关，IP关，就内外无别
云是彼岸，混合云是征程，云是IT屌丝的逆袭
AWS有11个Region,30个AZ（可用区，同城可用，活备份），53个Edge Points（CDN缓存发布，大中华，香港，台湾地区）
云：软件定义一切，不是简单的虚拟机，颠覆式的，需要洗脑，不要用传统的思路
Intel的演讲
深圳，有创业者的心态，开放
新创公司介绍：星辰天合(XSKY)
公有云，不适合用开源产品做
自主，可控
托管云，DevOps，无法与内部流程整合，不懂企业
Bimodal(Gartner 2015)
2017, 75%的IT组织走向Bimodal
Openstack,KVM,Ceph存储
NetApp的演讲
按需所需，资源整合
为何是云为何不是雾,区别：接触地面
软件定义的数据中心
云：扑面而来
孔伟 Redhat解决方案架构师的演讲
Linux Kernel Dev->Open Source->Cloud
Xen大规模部署
云->Container
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